编者按：今年是决战决胜脱贫攻坚的收官之年，按照省委、省政府统一部署，国家税务总局湖南省税务局党委统筹推进精准扶贫工作，全省税务系统600余名驻村扶贫干部、第一书记，在三湘四水间的379个驻村扶贫点，挥洒汗水，用心帮扶。即日起，红网湘税党建频道推出“第一书记的第二故乡”系列稿件，讲述脱贫攻坚第一线的动人故事。

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第一书记的第二故乡| 驻村3年 他让贫困瑶村旧貌换新颜

第一书记的第二故乡 | 带着父亲去扶贫

红网时刻记者 丁斯斯 娄底报道

湖南省税务局党委书记、局长刘明权（左三）到咸秀村调研指导产业发展工作。

湖南省税务局党委副书记、副局长彭爱华（左三）一行到咸秀村调研。

湖南省税务局驻咸秀村第一书记、工作队长魏志凌（左）到贫困户家中走访，帮扶贫困户自主发展产业。

他戴着一副黑框眼镜，讲话斯斯文文，举手投足间散发着浓厚的书卷气息，村民们亲切地唤他“秀才书记”。

一年到头，他的身影有320多天在涟源市白马镇咸秀村的乡村田野间穿梭。他是国家税务总局湖南省税务局驻咸秀村第一书记、工作队长魏志凌。

咸秀村现有建档立卡贫困人口96户342人中，90户330人成功脱贫，2019年实现整村脱贫出列，综合贫困发生率由17.36%降至0.6%。

“秀才书记”有何妙招？

强根铸魂 党建引领促脱贫

咸秀村地处国家连片特困武陵山区东部，为国家“十三五”规划贫困村。2018年底，魏志凌接任第一书记时，咸秀村是整个白马镇唯一尚未脱贫出列的贫困村。

如何让贫困户甩掉“穷帽”？如何探索建立长效稳定的脱贫机制？带着这些问题，驻村当天下午，魏志凌脚下宛如装上了风火轮，顾不得膝盖上的旧伤，拉着村干部、带上工作队员，旋即开启马不停蹄连轴转模式，以期在最短时间内摸清贫困户的底数。

唯有找准“病根”，方能对症下药。魏志凌发现，村里的青壮年几乎都出去了，只剩老弱病残在家留守。不仅如此，村党组织号召力不够强，党员示范带头作用不足，群众没有主心骨。

魏志凌很快开出“治病良方”：一方面，紧紧依靠省局党委和当地党委政府开展工作，协调调动资源，统筹一切可以统筹的力量。另一方面，把党建领航作为最大优势，充分发挥基层党支部的政治功能，凝聚脱贫攻坚的澎湃力量。

魏志凌敢于做“第一个吃螃蟹的人”。

坚持加强制度建设，认真落实“三会一课”，定期举行党员活动，魏志凌走上讲台讲授主题党课，邀请全国道德模范肖光盛等为党员和村民讲党课，带领村民和民意代表走出去学习取经，与党员、民意代表交心谈心，以屋场夜话、政策讲习的形式定期向村民宣讲党的政策。

坚持抓班子带队伍，全村一改多年开会要发误工费的惯例，党员、民意代表等会议全部不拿钱；近700亩的全村水田流转协议，一天就议定签完，将少数人商议转变为众多人决策，充分激活党组织的神经末梢，在群众中间反响较好。

“驻村以来，最开心的是我们把公路硬化到家门口，把自来水送到厨房，群众乐开了怀，村里修新房的、买新车的、娶新娘的人变多了。”魏志凌坚持把引水、修路、改电、固塘作为帮扶优先项目，建成260万元引水工程，蓄水1500立方米，铺设水管12000余米，已正常投入供水。此外，协调电力局帮助提升电网，争取农田改造、山塘修缮及坡改梯项目300余万元，把精准扶贫落实到“两不愁三保障”等根本指标上。

“稻田+”产业 “造血”扶贫添活力

泥鳅在泥田翻滚，鱼儿在水中畅游，青蛙在田间鸣唱，稻浪滚滚稻花飘香……村民要脱贫，产业要发展，美好生活的蓝图如何从纸上概念过渡到落地执行？

魏志凌和村支书刘炎一拍即合，致力打造300亩“稻田+”基地，稻花养鱼、富硒养蛙、高山养鸡、生态农庄、乡村旅游、阶梯果林……咸秀村脱贫致富有门路。

咸秀村在白马湖畔、龙山脚下，适宜种植水稻，但村民种田积极性不高，大部分田地都抛荒了。科技是第一生产力，魏志凌和工作队依托湖南农大、农科院、水稻研究所等单位和知名教授的科技指导，带领村民们创新水田抽垄养鱼养鸡养蛙模式，打造生态立体循环系统，亩产值提高4倍，年产值达150万元。

2019年春夏之交，原大秀老村部旁边突发山火，即将蔓延到附近农户，魏志凌率领村支两委，第一时间冲进火场灭火，大火被熄灭，山林也被毁了。面对烧毁的山林，魏志凌积极申请坡改梯项目资金，发展阶级式果园。2020年3月5日，魏志凌带领村民们种下2000多颗魅红冬桃树。成片果林在昔日荒山“安营扎寨”，荒坡变身产业园，金蝶飞舞，生机勃勃。

“一家一户单打独斗的生产模式形成不了规模、抵抗不了风险，必须发挥集体优势，走共同脱贫致富的路子。”魏志凌清醒地认识到，唯有依托当地特色产业，增强集体经济“造血功能”，加速集体经济“体液循环”，才能带动村民持续增收。

推行农村集体产权制度改革。探索土地流转、资源整合，将村里700亩水田、600亩林地、200亩山塘水面流转至集体经济，“企业+村民+贫困户+产业基地”的发展模式应运而生。

推行经营体制改革，构建个人控股、集体入股、村民参股的经营模式，调动各方面积极性。坚持把贫困户和村民的利益与产业发展联结起来，2019年给村民发放务工收入30余万元。

以心换心 群众冷暖挂心头

“脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。”这句话被魏志凌贴在工作队驻地墙上，用以自勉。

魏志凌是土生土长的“农村娃”，对农村、农民有特殊的感情。到咸秀村的第一天，魏志凌就和乡亲们表示，咸秀是他的家，来了咸秀村，就是咸秀人。他当即立下“军令状”，咸秀不脱贫不离村。

贫困户刘余莲，拒绝危房改造，家里东西也搬不动。后来，魏志凌组织工作队员把刘余莲家里所有的重物都搬了，包括一副棺材。这让刘余莲感动不已，后续工作积极配合，进度大大加快。

重点户刘胜贤下半身瘫痪亟须手术，魏志凌积极帮助其申报低保，组织捐赠并个人捐款3000元，目前刘胜贤已能下床走动。

2020年2月3日疫情期间，魏志凌心急如焚，驱车从长沙向村里送达急需的防疫物资，以解燃眉之急。2月6日，湖南省税务局党委书记、局长刘明权指示:“一定要把群众的健康放在第一位，人盯人，严防死守，有困难及时上报，确保咸秀村平安。”魏志凌坚持带领队伍开展全村巡查值守，全村没有出现一例感染隔离病例。

……

“后扶贫”阶段的工作重点是什么？如何实现脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接？摘帽不摘责任，魏志凌还在酝酿一系列“大动作”……