红网时刻新闻通讯员 曹海涛 朱巧霞 衡阳报道

近年来，国家税务总局衡山县税务局以绩效管理落实“抓好党务、干好税务、带好队伍”要求，推动“严于律己、严负其责、严管所辖、严促执行”落地，全局工作不断迈上新台阶。

绩效管理“税事要素”

衡山县税务局多次组织绩效管理、数字人事业务工作会商会、培训会、座谈会等，多维度完善绩效指标体系，切实发挥绩效“指挥棒”作用。

“今年的绩效指标设置与上年有较大的不同，特别是党务政务实、税收重点明、廉洁边界清等，操作性强、指标体系接地气。”衡山县税务局税政股绩效联络员杨明点赞及时完善和修正指标的方法。

绩效指标体系重点围绕“党建引领促发展、税费皆重提质效、三个基本谋长远、四个更加谱新篇”制定“指标单元”，共设定6个大类，90多个子指标，涉及党务政务、法治税务、征管改革、风险防控、廉洁从税、营商环境等方面。挂好“这段时间做什么、这个季度考什么、工作结果如何“施工图”，采取以月促季、按季讲评、以季保年的方式，抓实绩效指标与税事要素同轨运行。

绩效管理“治税清明”

衡山县税务局把清廉机关建设指标列为“一票否决”指标，成立清廉机关建设工作领导小组，制定清廉机关建设实施方案，结合“四严”要求，对照“两带头五整治”重点内容，细化清廉机关建设工作任务分解表。

“发挥支部建在股室上的作用，加强支部书记主体责任的监督，起到了压实责任、传导压力的作用。”纪检组副组长周长青表示，廉政绩效管理加强，有效促进了绩效管理与党风廉政建设深度融合。

截至8月底，各党支部组织党员开展廉政学习8余次，开展警示教育，通报典型案例4次。开展风险标星岗位监督评议管理业务扫描8次，约谈履职不力10余人次。

绩效管理“结果导向”

衡山县税务局全面把控重点指标、实时跟踪任务落实，发挥好加减分制度的作用。做好“收支两本账”，一方面指标落实到位，做到“有记录、有依据、有成效”，就有加分“收入账”；另一方面，依据省、市局通报和地方党委政府重点工作情况督查通报，倒查责任到岗到人，追根溯源，记入指标对应人减分“支出账”。

同时，建立“容错纠错”保分“缓冲期”，鼓励干事者及时修正工作中的失误和延时，提高干事积极性。定期通报得分，做到压实责任，利用定期讲评指标、每月绩效重点工作督办通报等形式，实时紧盯考核情况、履责情况。